同为“Phone”家族，人们难免会将OPhone与iPhone相提并论，因此业界许多人认为，OPhone的推出就是为了应对iPhone的竞争。暂且不论二者是否会构成直接竞争关系以及二者各自的战略定位，我们在这里只进行一次客观的优劣势比较。

PK第一回合：谁更中国化？
在本地化的PK中，中国移动的OPhone会毫无悬念地胜出。
对于iPhone而言，我们根本不用去细究到底是哪些具体原因使得入华事宜一波三折，最终陷入今天扑朔迷离的境地。“本地化”三个字即给出了一个完整的解答。iPhone本地化，困难重重。无论是商业模式还是手机本身，都面临着本地化的难题，从而使iPhone与最初选中的中国移动以及今天的中国联通，都呈现出一个充满不确定因素的马拉松式谈判。而根据业界推测，最大的本地化难题在于商业模式：iPhone所坚持的利益分成模式并不符合中国的运营实际，需要一个妥协（也就是本地化）的讨价还价过程。
OPhone的情况则截然不同。其操作系统是完全由中国最大的本土运营商中国移动为主导设计的；其应用开发，也完全由中国移动力推的应用商店（MM）提供大力支持。而且，中国移动对于OPhone提出的要求，主要还是最大限度本地化，以满足中国用户的需求，适应中国用户的使用习惯，适应中国的商业模式。
可以说，OPhone本身即是一个土生土长的“中国娃儿”，自然会更加符合中国市场的需求，其胜出自然毫无争议。

PK第二回合：谁更有用处？
面对这一问题，答案似乎就不是那么明确了。
如果从应用商店的角度来看，苹果占有绝对的优势。作为应用商店鼻祖的苹果，尽管面临多家移动运营商、手机制造商乃至互联网企业的跟随性竞争，但依然是该领域遥遥领先的第一名。经过1年的商业运作，苹果应用商店已经拥有了超过10万个软件开发人员，超过6.5万个应用程序和超过15亿次下载量。而且，平均每台苹果终端的下载量高达37.5次。在最具有说服力的数字面前，苹果应用商店的成功无人能与之匹敌。其应用的丰富性，自然也远远地将其他新兴的应用商店甩在了后面，更不用说中国移动刚刚推出的MobileMarket了。
若换个角度来看，结果却大大不同。由于iPhone坚持自己在合作中的强势，未来中国联通的业务和应用在iPhone中的内置很有可能大打折扣。换句话说，作为中国联通的定制手机，iPhone并不能够最大限度地展现中国联通的特色，其最大的特色依然是苹果自身的APPStore（应用商店）。与此相反，OPhone作为中国移动主导的深度定制产品，则最大限度地内置了中国移动的各项业务，如飞信、音乐随身听、号簿管家、139邮箱、手机电视等，并且处于菜单呈现的第一屏。从这个角度来看，OPhone内置的应用显然要多于iPhone。
客观来看，iPhone的应用优势在于高达数万个的应用程序，让用户可以自由选择。然而，从运营商的角度来看，OPhone内置的应用显然要更加丰富，更能够满足运营商应用推广的需求。鉴于目前双方各有优势，在应用环节的PK中，双方可谓打了一个平手。

PK第三回合：谁更能忽悠？
从产业合作的诸多环节来看，两者同样可以说是各有千秋。
iPhone最大的优势在于对应用开发商的聚合能力。而且，凭借着iPhone的成功以及苹果应用商店所具有的示范效应，估计仍然会有越来越多的应用开发商聚集在苹果旗下。这一优势，任何一个后来者在短时间内都是很难超越的。因此，在现阶段，iPhone对于应用开发商的聚合能力依然处于遥遥领先的位置。
然而，相比iPhone,OPhone却拥有强大的后发优势。在手机制造环节，OPhone已经拥有了10家合作伙伴，相信后续会更多。在这样的情况下，OPhone将组织起一个阵容强大的手机军团，为用户带来多样化的终端选择。然而，iPhone无论如何升级，永远都只有那么一款明星机型参与市场竞争，这是由其作为手机制造商的身份决定的，是无法攻克的难关。在应用开发环节，OPhone提供了更富有吸引力的开发条件。OPhone基于开放的操作系统，更便于应用开发商加盟，而且手机制造商也可以在免费的平台上开发各种手机应用。而苹果的APPStore并不完全开放，应用开发商需要向苹果缴纳一定的费用，才能将自己开发的应用程序放在APPStore中进行销售。从长期来看，OPhone的应用开发规模超越iPhone并不是不可能的。

经过上述三个回合的较量，OPhone还是略占一些优势的。不过需要明确的一点就是，比较的依据还是OPhone对于未来发展的设想和规划，具体的市场表现还在于其能否在实践中贯彻这些设想和规划。